9月22日，長城電工天電集團舉辦卓越績效管理專題培訓,天電集團總部各部門負責人及有關人員，公司系統(tǒng)長開廠公司、二一三公司、天傳所公司、長控公司、物流公司等子公司高管、主要部門負責人、業(yè)務骨干及自評師共計140人參加了培訓。
培訓班邀請?zhí)m州理工大學教授、省政府質量獎評審專家王宗光主講。重點圍繞公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的實施、卓越績效管理轉入常態(tài)化運行后需解決的主要問題，重點從卓越績效管理與企業(yè)三大管理體系融合實施的關系；企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標、資源配置等之間的架構層次關系；內外部環(huán)境分析及內部優(yōu)劣勢分析及SWOT方法應用；關鍵績效指標（KPI）確定及績效目標實現的思路與方法；如何推進卓越績效模式有效實施、對標體系建立及卓越績效自我評價的思路和方法；短板和解決方案的案例分析等六個方面內容為參訓人員進行了講授。